Imagina que eres el CEO de una empresa en crecimiento: tienes un equipo talentoso, un producto innovador, y todas las señales apuntan hacia el éxito. Sin embargo, al mirar más de cerca, te das cuenta de que los departamentos de marketing, ventas y desarrollo de software no están sincronizados. El marketing genera leads, pero muchos no se convierten. El equipo de ventas lucha por cerrar acuerdos, y el desarrollo de software no se adapta rápidamente a las necesidades del mercado. ¿Cómo puedes alinear todos estos elementos para lograr un crecimiento sostenible y escalable?
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