Implementando KPIs para mi departamento de ventas

El primer punto es definir los objetivos del negocio. A partir de ahí, verifica qué es lo que interfiere directamente en ese objetivo. De esta forma, la empresa crece, se convierte en referencia en el mercado y los profesionales alcanzan el tan soñado éxito. Cualquier departamento comercial necesita establecer unas métricas precisas que ayuden a visualizar de forma sencilla si el equipo está progresando hacia los objetivos comerciales marcados. Estas métricas se conocen como KPIS de ventas, por sus siglas en inglés: Key Performance Indicators.